Energizer
Gevaar nadert, spanning loopt op, controle verlies doordat anderen lopen en daardoor weer een volgend probleem ontstaat, communicatie team breed.
Voor iedereen een stoel, bij voorkeur ruimte waar geen tafels in de weg staan.
Fase 1:
Zet de stoelen kriskras door elkaar met voldoende tussenruimte om te kunnen lopen. Er is één stoel leeg. Dat is de stoel van de koning oftewel zijn kroon. De koning staat en mag als een koning schrijden richting de kroon. Oftewel netjes, zonder versnelde pas en met nette deftige gebaren lopen. Wanneer het hem lukt om op deze lege stoel te gaan zitten, heeft de koning gewonnen.
De anderen mogen van stoel wisselen en dit mag met tempo (rennend) gedaan worden. Hierdoor ontstaat er een nieuwe vrije kroon waar de koning naar toe schrijdt.
Fase 2:
Spreek van te voren afspraken af met je team, wie gaat wanneer lopen, wie behoudt het overzicht etc. Voor de deelnemers geldt nu ook de regel “opgestaan is plaats vergaan”. Als je dus je billen van de stoel hebt getild, móet je ergens anders gaan zitten en mag je niet terug naar je eigen stoel.
Fase 3:
Er mag één iemand tegelijkertijd lopen. Dit vergt nog meer onderlinge communicatie én containment.
Niet van toepassing.
Het is handig om zelf als trainer de koning te zijn. Zo kan je duidelijk schrijden/lopen richting de lege stoel én als spelleider de regel “opstaan is plaats vergaan” verder toelichten. Wijs tijdens het lopen sierlijk naar de lege stoel.
Bij fase 2: Geef de groep even de tijd om afspraken te maken zonder te veel te verklappen.
Bij het nabespreken kan je een aantal koppelingen maken naar de theorie, of in het vervolg van de training terugblikken op deze energizer:
-OOBA
-Breinhuis
-Stressmanagement
-Communicatie (team breed, informele leiders, manier van communiceren, overzicht bewaker, etc)
-Humane begeleiding vaardigheden (team afspraken, houdt iedereen zich aan de afspraak onder stress?)
Niet van toepassing